機械設備的大修是指對設備進行全面修理，使設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備所有零部件進行清洗檢查，更換或加固主要零部件，調整機械和操作系統，配齊安全裝置和必要附件，按設備出廠時的性能進行驗收；整個設備大修包括以下三個階段：即準備階段、大修階段以及驗收階段。
　　
　　1、準備階段
　　
　　大修前3個月左右，設備部門要根據各車間設備的日常運行記錄、檢修記錄、潤滑記錄以及操作者提供的機臺故障報告確定大修任務并制定大修項目，規定好詳細的時間進程安排。對于需要技術改造的項目一般由車間提出報送設備部門，組織技術力量制定出相應的技改方案。所有項目完成后報廠領導審批，確定后整理存檔。
　　
　　大修前2個月左右，確定好大修備件計劃和大修計劃。各車間把設備大修所需的備件計劃報送設備部門，設備部門審核后報送公司分管領導，經領導批準后發給財務科，財務科負責的管理人員核準后再轉發給供應部門做成計劃并根據計劃進行采購。這其中，有些大型備件的采購會采取招投標的形式。大修前1個月，確定大修對外委托（簡稱外協）項目。設備部門要做好項目的投標、招標、簽合同、承包方的入場準備等工作。大修前，設備部門還要要確定大修所需要的工時、人力、備件的消耗需要以及所需資金預算，并作好相應的記錄。
　　
　　2、大修階段
　　
　　大修階段，是企業大修管理工作中^重要的部分。很多企業每年的檢修、維護費用投入不菲，但整體效果不佳，而且檢修過程中人身安全保護和消防意識淡薄，安全隱患屢禁不止。要做好大修的管理工作，必須發現在檢修過程中突出存在的主要問題。
　　
　　3、驗收階段
　　
　　驗收工作貫穿于整個大修過程。驗收是保證大修水平的^后防線。驗收階段完成之后，被檢修過的所有灌裝設備要經過試車、鍋爐等設備還要經過熱態試驗后，整個大修任務結束。大修結束后，還要對大修的檢修記錄進行整理歸檔。對于單一設備來說，其完整的檢修記錄包括：大修前的檢修記錄、維修記錄、所用備件記錄、預算記錄、驗收報告及附件（附件包括文件包、驗收單、檢修日記等）等。